4000-288-501
Ξ

销售人员课程体系:企业竞争力系统营销方法论

企业面临痛点:

1.营销策略缺失或过时:在快速变化的市场环境中,企业发现原有的营销策略难以适应新消费习惯、技术变革,导致市场份额下滑。

2.成本效率低:高昂的传统营销成本与较低的投资回报率不成正比,企业在广告投放、渠道建设上感到力不从心。

3.目标定位模糊:产品与市场定位不清晰,错失精准客户群,导致营销资源分散,效果大打折扣。

4.数字化转型滞后:面对数字化营销的兴起,企业未能有效利用新媒体、大数据等工具,错失增长机遇。

5.品牌影响力不足:在品牌林立的市场中,缺乏有效的品牌建设和管理策略,难以脱颖而出。

6.营销团队能力待提升:营销团队缺乏系统性思维,实战经验不足,无法高效执行营销计划。

课程如何解决:

1.系统性构建营销知识框架:从理论到实战,***提升学员对现代营销体系的理解,帮助企业构建科学的营销策略。

2.实战演练与案例分析:通过模拟真实场景的实战演练,结合行业内外成功案例,让学员直面挑战,找到解决方案。

3.新时代营销工具与趋势洞察:深入讲解数字化营销工具应用、大数据分析、社交媒体营销等,助力企业把握营销新趋势。

4.品牌战略深度剖析:强化品牌建设意识,教授品牌价值创造与维护策略,提升品牌形象与市场竞争力。

5.营销预算与绩效评估:教授科学制定营销预算方法,以及实施计划的监控与调整策略,确保营销活动高效执行。

6.培养系统性与创新思维:打破传统思维定式,培养学员系统性思考与创新解决问题的能力,为企业发展注入活力。

课程亮点:

实战导向:理论结合实际,确保所学即所用,直接提升营销实战能力。

全链条覆盖:从市场分析到品牌建设,再到营销组合策略,全面覆盖营销关键环节。

数字化前沿:聚焦数字化营销创新,为企业转型升级提供实操指南。

思维升级:强调系统思维与创新思维的培养,助力企业打造可持续竞争优势。

课程优势:

针对性强:针对企业中高层及营销管理人员量身定制,解决实际工作中面临的痛点。

互动高效:采用小组讨论、实战演练等多元化教学方式,促进知识吸收与实践转化。

持续影响:不仅提供即时解决方案,更旨在建立长期有效的营销管理体系,推动企业持续成长。

课程收益:

● 了解不同发展阶段系统营销侧重点,抓住当下关键环节。

● 深刻洞悉营销战略中常见问题,明确战略突破方向,让营销成为企业增长的利器。

● 建立**的营销认知,明确新时代里营销模式的变化,形成以价值与效率为核心的营销策略。

● 通过系统营销的学习,具备营销全局系统思维。

● 了解新时代数字化营销创新与应用。

● 打破培训方式的刻板化,教条化,理论化,提升企业管理及营销人员的营销。

课程内容:

1.饱和社会下的营销软实力竞争

1.1核心概念与新营销现实

1.2中国营销回顾与特点

1.3创新案例与面临问题

2.营销环境分析

2.1宏观环境

2.2市场、消费者与竞争分析

2.3市场机会评估

3.实战营销战略

3.1目标市场

3.1.1市场细分标准

3.1.2目标市场选择与策划

3.1.3市场定位策略

3.2生命周期管理

企业、产品、市场生命周期

3.3竞争与创新战略

**、挑战、跟随、补缺策略

新营销趋势与方法

成本**与差异化

品牌战略

3.4营销组合

产品、价格、渠道、促销策略

3.5战略营销计划

年度计划与新品上市策略

4.转型市场特点

4.1转型经济营销挑战

4.2经济转型期营销规则

5.品牌战略

5.1品牌价值与作用

5.2品牌策划步骤

5.3课堂互动问答

6.职能战略制定

6.1营销预算与财务评估

6.2实施与控制流程

750500.jpg


文章地址: https://www.teamrater.com/xw/2569.html


上一篇 : 电话销售培训课程:电话销售业绩突破“爆破营销”六步法

下一篇 : 智能家居销售培训:PSS专业销售技巧

>相关文章
返回顶部
×

请截屏保存后使用微信识别二维码

或点击微复制信号:416160921

打开微信添加好友:打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!
复制失败,请重新点击复制!