企业推广方案为何投入大却收效甚微？如何制定一份既有效又可行的品牌推广计划？掌握科学的策略和方法，是提升品牌影响力与生意增长的关键。通过系统学习，您可以从市场分析到计划执行，全面掌握制定高效推广方案的核心步骤。

企业面临问题

1. 您是否为推广方案投入了大量资金，但效果却远低于预期？

2. 您是否在制定推广方案时感到无从下手，不知如何抓住关键机会？

3. 您是否因缺乏系统的市场分析工具，导致决策失误或资源浪费？

产生问题原因

1. 缺乏对消费者需求的深入了解，未能以消费者为导向设计推广方案；

2. 未建立明确的战略性思维模式，导致目标模糊、方向不清；

3. 计划编制过程中忽略实际操作中的多变性，导致方案难以落地；

课程如何解决

1. 提供市场分析的具体方法，帮助发现潜在机会与问题；

2. 传授OGSM与ROGSOPBM等战略性思维模型，指导正确决策；

3. 分享推广方案编制要点及实战案例，确保计划可执行性强；

课程成果

完成课程后，您将：

掌握市场分析、策略制定、计划编制三大核心步骤；

熟悉OGSM与ROGSOPBM两大战略性思维工具；

学会运用555分析模型、SWOT分析等具体方法；

能够独立设计并优化年度/季度推广方案；

课程大纲

一、爆破活动设计的12个关键点

1. 明确促销目的和目标是什么？

2. 确定促销对象是谁？

3. 选择哪些促销产品***有效？

4. 如何设定合理的促销时间？

5. 制定清晰的促销范围有哪些技巧？

6. 优惠设计如何吸引消费者？

7. 主题策划如何打动人心？

8. 预算分配需要注意什么？

9. FABE法则如何提升销售话术？

10. 沟通与邀约的秘诀是什么？

11. 时间表如何安排更合理？

12. 执行与评估的标准有哪些？

国企销售培训

二、品牌管理的战略性思考

1. 年度/季度推广方案的特点是什么？

2. 品牌资产如何衡量？

3. 整合营销传播的作用有多大？

4. ROI（投资回报率）如何计算？

5. OGSM模型如何确保做正确的事？

6. ROGSOPBM模型如何用正确的方法做事？

三、**步：市场分析——找到机会与问题

1. 调研渠道有哪些？分别适用于什么场景？

2. 销售数据分析的“555模型”怎么用？

3. 市场份额数据能告诉我们什么？

4. 定量与定性分析如何结合使用？

四、第二步：策略制定——抓住关键机会

1. ROGSOPBM模型如何指导策略制定？

2. 波特竞争战略的核心思想是什么？

3. SWOT分析如何帮助制定策略？

4. 提升业绩的常见市场策略有哪些？

五、第三步：计划编制——让方案落地

1. 组织架构如何影响计划执行？

2. 预算分配需要考虑哪些因素？

3. 衡量指标的选择标准是什么？

4. 如何平衡计划的前瞻性和灵活性？

六、实践总结与持续改进

1. 从实战中总结经验有哪些方法？

2. 丰田TPS的力量体现在哪里？

3. 如何从失败案例中吸取教训？

七、误区与难点解析

1. 典型推广误区有哪些？

2. 解决难点的具体策略是什么？

3. 必备工具清单有哪些？

八、课程总结与行动计划

1. 回顾课程重点内容；

2. 制定课后任务，学以致用；

标签#市场推广 #品牌管理 #策略制定 #实战案例 #推广方案

文章地址： https://www.teamrater.com/xw/3501.html

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