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工程项目销售培训:项目投标管理与中标技巧

招投标,如同一场没有硝烟的战争,应者云集,胜者为王。然而,在日益严格的法规和激烈的竞争环境下,如何精准把握流程节点、有效沟通客户并编制高质量投标文件,成为企业制胜的关键。您是否清楚当前招投标领域的变化趋势?又是否掌握决胜的核心技巧?让我们一起探索这些问题的答案。

企业面临问题

1. 面对法律法规修订,企业是否已经调整了自身的招投标策略?

2. 在愈发规范的市场环境中,企业是否还能保持较高的中标率?

3. 如何平衡成本与报价,在避免恶意低价的同时提升竞争力?

4. 是否具备系统化的工具和方法来分析客户需求及竞争对手动态?

产生问题原因

1. 对招投标相关法律政策的理解不够深入,难以灵活应对新规定。

2. 缺乏专业的流程管理知识,导致关键环节把控不力。

3. 客户关系维护不足,未能深入了解其真实需求与心理预期。

4. 投标文件编制质量参差不齐,未充分体现企业优势。

课程如何解决

1. 通过解析***新法律法规,帮助企业明确合规要求,规避潜在风险。

2. 提供实战经验分享,教会学员如何在不同场景下制定有效的投标策略。

3. 借助案例分析与小组研讨,强化客户关系管理能力,提高项目可行性判断水平。

4. 系统讲解投标文件编制技巧,确保内容紧扣评分标准,展现企业独特亮点。

课程成果

完成课程后,参与者将:

掌握至少5种控标、述标技巧,显著提升中标概率;

能够独立绘制招标流程思维导图,并准确识别各阶段重点;

学会运用综合评分法或***低投标价法进行科学报价决策;

编制符合八部委56号令标准的高质量投标文件,错误率降低30%以上;

制定一份可执行的两个月内投标管理工作改进计划。

课程大纲

前言:从“一分钱中标”说起

**部分:招投标入门指南

1. 电信行业的招投标特点是什么?

挑战有哪些?

机遇在哪里?

2. 招投标法律体系框架概览

历史沿革知多少?

招标采购基本概念拆解

招标的属性像什么?(经济活动、技术活动、法律活动)

招标与采购的区别在哪?

3. 哪些项目必须招标?

如何快速获取招标信息?

第二部分:招标全流程详解

1. 招标准备阶段

职能分工明确了吗?

招标方式有哪些选择?

2. 招标阶段

时间点为何如此重要?

标底编写需要注意什么?

3. 投标阶段

谁不能参与投标?

联合体投标怎么操作?

串标围标的表现形式有哪些?

4. 开标阶段

全流程模拟演练:假如你是主持人……

废标情形有哪些?

5. 评标阶段

专家是如何组成的?

评标报告包含哪些内容?

6. 中标及合同阶段

违例现象举例说明

中标公示与通知的注意事项

第三部分:致胜之道——投标技巧大揭秘

1. 五步投标法轻松上手

寻标:找到适合的机会

跟标:建立紧密联系

控标:掌控关键环节

投标:精心准备材料

中标:总结复盘经验

2. 客户关系管理的艺术

内部关系图怎么看?

不同层级客户的心理特征是什么?

3. 招标文件的解读与利用

商务、技术和报价板块分别侧重什么?

如何设置有利于本企业的评分规则?

4. 投标文件撰写秘籍

组建团队时需要哪些角色?

文件撰写有哪些基本原则?

如何让评委一眼记住你的亮点?

5. 报价策略实战演练

分析影响报价的因素有哪些?

竞争对手的心理如何揣摩?

第四部分:新规解读与实践应用

1. 财政部87号令的重点变化有哪些?

采购人角色转变意味着什么?

供应商资格条件的新要求是什么?

代理机构的工作如何更加精细?

2. 新规下的投标人关注点梳理

结束语:收获与行动计划

1. 各小组分享学习心得

2. 制订课后行动计划

改进措施清单

首要突破点明确

标签#招投标管理 #中标技巧 #法律法规解读 #实战培训 #客户关系管理

销售培训课程 管理培训课程

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