大客户销售是企业增长的核心引擎,但如何高效开发并维护大客户却让无数销售人员头疼。如果销售流程不清晰、客户需求挖掘不足、谈判技巧欠缺,业绩提升将举步维艰。那么,如何系统化地掌握销售技能,将销售从“艺术”转变为“科学”?接下来的内容将为您揭晓答案。
企业面临问题
1. 您是否感到即使努力工作,业绩仍无法突破?
2. 您是否不清楚如何精准定位大客户需求,导致产品推介无效?
3. 您是否在与客户沟通时因不了解对方角色和性格而效率低下?
4. 您是否因缺乏谈判策略而在价格博弈中屡屡失守?
产生问题原因
1. 销售人员对客户决策链认识模糊,难以针对不同角色制定策略。
2. 缺乏系统的销售流程指导,导致关键环节被忽略或执行不到位。
3. 对客户需求的挖掘不够深入,仅停留在表面信息而非潜在需求。
4. 商务谈判经验不足,未掌握有效的情报搜集与筹码运用方法。
课程如何解决
1. 通过分析客户采购流程,明确销售各阶段任务,优化销售体系。
2. 提供SPIN提问工具,帮助销售人员深度挖掘客户需求,提升匹配度。
3. 借助DISC性格分析模型,快速识别客户类型并调整沟通策略。
4. 学习商务谈判技巧,掌握让步节奏与说服方法,增强议价能力。
课创新营销课程程成果
1. 掌握8个销售关键流程,提高成交率至少30%以上。
2. 熟练运用SPIN提问法,准确捕捉客户需求点。
3. 分析客户决策链,学会与4种关键角色高效对话。
4. 掌握6大谈判原则及7大筹码运用方法,提升谈判成功率50%。
5. 输出适合本企业的销售工具包,包括访谈表、资源规划表等,直接应用于实际工作。
课程大纲
**天:客户采购流程与信任建立
什么是大客户销售?为什么它如此重要?
客户采购流程有哪些阶段?我们该如何对应?
如何设定每次拜访的目标?获得客户承诺的三步法是什么?
自我介绍有技巧:刘备式的开场白如何打动客户高层?
激发兴趣的艺术:用第三方成功故事吸引客户注意。
聆听的力量:倾听不只是礼貌,更是洞察需求的关键。
**天晚上:世界咖啡讨论会
SPIN提问清单生成:如何用四类问题层层递进,挖掘真实需求?
开放式与封闭式问题如何搭配使用?三分法提问技术详解。
第二天:客户决策链与沟通风格
决策链解密:谁才是真正的拍板人?如何接触并影响他们?
DISC性格分析:孔雀型、老虎型、猫头鹰型、考拉型客户的特点及应对策略。
FABE与SPAR法则:如何用产品思维和场景思维打动客户?
第二天晚上:团队共创工作坊
设计一份完美的产品介绍方案:从功能到价值的***展示。
第三天:商务谈判策略与实战演练
谈判不市场营销课程是砍价:理解谈判的核心要素与常见误区。
谈判的六大要素是什么?如何利用情报、机动与压力筹码赢得优势?
报价与让步的技巧:先开价还是后开价?如何突破客户的预算限制?
成交信号识别:抓住机会促成交易的18种方法。
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