针对房地产项目面临的渠道营销困境，本课程将深度剖析现状，提供实战策略，帮助企业提升自有渠道效率，打造高效协同团队，以赢回市场主动权。两天六小时的高强度培训，涵盖角色定位、精准客研、有效拓客技巧以及渠道合作优化，确保参与者掌握关键技能，实现业绩飞跃。
企业面临问题
1. 客源减少，广告效果不佳？
2. 自有渠道乏力，依赖分销成本高昂？
3. 销售、策划、渠道间的协作难题？
4. 客户质量下滑，渠道矛盾重重？
5. 分销渠道强势，费用控制困难？
6. 项目活动受限，缺乏自主权？
7. 高提点要求下，飞单现象严重？
8. 渠道掌控力弱，营销预算倾斜？
课程如何解决
重构三位一体协同模式，强化内部联动
采用大数据驱动的精准营销策略
培养场景拓客思维与实战技巧
设计精细化的拓客流程与考核机制
平衡分销与自有渠道的利益关系
课程亮点
1. 三位一体协同作战模型
2. 数据驱动的客户研究与价值输出
3. 情感圈层营销与关系编织
4. 渠道合作的双赢策略与管控
课程成果
优化角色分工与协作技巧
掌握科学客研与价值传播方法
实现拓客效率显著提升
获得渠道管理与成本控制能力
取得营销活动自主权与预算平衡
课程大纲
1. **天
讲座一：三位一体协同作战理论与实践
讲座二：项目价值精准定位与输出策略
2. 第二天
讲座三：精进销讲技巧与拓客思维转变
讲座四：客户地图构建与拓客流程设计
讲座五：双赢渠道合作与团队协作优化
3. 案例分析与角色演练
4. 总结与行动计划制定
通过这2天的系统学习，您的团队将收获实战策略，解决实际问题，提升业绩，迈向成功。
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