"提升销售团队效能与凝聚力，打造高绩效的管理秘密武器！本课程帮助营销、销售等各部门的中高层管理人员深入理解高绩效团队建设的核心，通过实战演练与策略分享，掌握辅导与激励技巧，实现团队目标和个人成长的双赢。"
企业面临问题
1. 如何将公司文化与个人发展无缝对接？
2. 怎么建立有效的晋升机制，激发团队潜力？
3. 销售管理者如何平衡指导与激励员工的角色？
4. 如何选拔、培养和管理高绩效人才？
5. 团队动力不足，如何通过团建提升士气？
6. 性能评估标准不明确，导致激励失效？
7. 如何设计合理的PK机制推动内部竞争？
8. 辅导与训练方法是否科学，效果不佳？
课程如何解决
1. 明确高绩效团队的定义和标准，提供实践策略。
2. 通过讲解和讨论，理解并运用辅导与训练的16字方针。
3. 制定个性化人才管理计划，包括招聘、培育和晋升路径。
4. 掌握团建与激励的实战技巧，提升团队凝聚力。
课程亮点
1. 结合理论与实战，落地性强的辅导策略。
2. 个性化人才培养方案，打造高效团队组合。
3. 通过案例分析和角色扮演，深度理解角色转换。
4. 提供明确的PK机制设计与管理指导。
课程成果
学员将掌握制定和执行高绩效团队策略的能力。
获得有效辅导与激励员工的实际工具。
可以设计并实施个性化人才发展计划。
通过课程获得相关认证，证明专业能力提升。
课程大纲
1. 高绩效团队的构建与管理原则
2. 销售管理者角色转型与辅导技巧
3. 人才选拔与团队优化策略
4. 团队动力与激励机制的设计
5. 实战演练与反馈改进环节
6. 结果复盘与持续优化方法
7. 辅导与训练16字方针的实践应用
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