在市场白热化的竞争中，企业的一线销售团队正面临从技术到销售、个人到团队、执行到管理的三大转变。"高效给予建设性反馈"课程，由梁海恩主讲，旨在通过定制化、实战化的培训，帮助销售人员提升销售技巧、领导力和战略思维，实现角色转变，提升业务表现。
企业面临问题
1. 销售人员是否具备足够的销售技巧和客户心理学知识？
2. 如何从个体战士转变为有效的团队***？
3. 如何从执行任务的角色转变为具有策略思维的生意管理者？
产生问题原因
市场竞争加剧，客户需求变化快，企业内部培训不足，导致员工能力跟不上市场变化。
课程如何解决
1. 通过针对性的培训，强化销售技巧和客户心理学教育。
2. 引导销售人员理解人力资源和群体心理，培养领导能力。
3. 培养策略思维和全面的生意管理技能，助力角色转变。
课程亮点
1. **客户化定制，确保内容贴合行业与企业需求。
2. 高达60%的实践环节，确保学以致用。
3. 视频示范与技巧练习结合，理论与实践相辅相成。
课程成果
参与者将掌握：
1. 精进的销售技巧和客户心理洞察能力。
2. 领导团队的策略和管理技巧。
3. 策略性思考和全面的生意管理能力，提升市场份额。
课程大纲
I. 给予建设性反馈
实践演练
关键行动步骤
录像示范
技巧练习
II. 接受建设性反馈
录像示范
反馈接收原则
技巧练习
III. 你计划怎么做？
跟进活动
领悟与行动
向上级或不熟悉的人反馈技巧
IV. 回顾与总结
主要概念回顾
"**经验分享"总结
答疑环节
通过这门课程，销售人员将获得实际操作的工具和信心，以应对市场的挑战，推动企业的持续增长。
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