打造铁军团队，提升执行力！孟华林老师主讲的“结果为王·铁军执行力”课程，直击企业团队九大痛点，帮助团队成员从找借口到勇于担当，从效率低下到快速行动。课程采用实战、实用的工作坊模式，结合视频案例和互动研讨，让学员在笑声中成长，提升目标规划、沟通、效率、反馈等关键能力，打造忠诚、高效、团结的销售团队。
企业面临问题
1. 目标打折，借口多，执行力弱。
2. 责任感缺失，奖罚不明。
3. 团队懒散，缺乏进取心。
4. 工作效率低下，沟通不畅。
5. 部门间壁垒森严，缺乏协作。
6. 情绪管理不当，影响团队氛围。
7. 缺乏信任，互相猜忌。
8. 忠诚度低，只看眼前利益。
9. 浪费严重，缺乏主人翁精神。
产生问题原因
团队文化不强，管理不到位，沟通不足，个人责任感缺失，激励机制不完善，以及对目标规划和执行能力的培养不足。
课程如何解决
课程通过工作坊研讨、视频案例和实战演练，强化团队的责任意识、沟通技巧、执行效率和反馈能力，提升团队凝聚力，建立信任，培养忠诚度，树立节约精神，打造高效、团结的销售团队。
课程亮点
1. 体验式学习，实战性强。
2. 训战一体，话术工具落地。
3. 孟华林老师独到的教学风格，寓教于乐。
4. 全员参与，覆盖兵、将、帅各级人员。
课程成果
1. 学员将掌握目标规划与执行的方法。
2. 提升沟通效率，减少误解与冲突。
3. 增强团队协作，打破部门墙。
4. 学会情绪压力管理，提升职业形象。
5. 建立正面团队文化，提高员工忠诚度。
课程大纲
略（课程大纲已在输入中提供，包括执行目标规划、沟通能力、效率能力、反馈能力、创新精进能力、团队协作能力、情绪压力管理和职业形象礼仪八大模块，每个模块包含视频觉察、观念接纳、工具演练等内容）
文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2984.html
