华为BLM战略模型在市场洞察与规划中的应用课程，将引领您的销售团队深入理解华为成功秘诀，通过实战工具和案例学习，掌握市场战略的关键要素，打造定制化的市场策略，提升业绩和竞争优势。
企业面临问题
1. 如何进行有效的市场定位？
2. 如何识别和把握行业发展趋势？
3. 竞争对手策略如何影响我们的业务？
4. 如何设计适应市场的盈利模式？
5. 销售团队如何实现目标一致的行动？
6. 如何通过资源优化驱动业绩增长？
7. 如何建立稳定的市场预测和规划系统？
8. 如何应对市场变化，保持业务灵活性？
产生问题原因
缺乏系统性的市场分析和规划工具
对竞争对手和市场动态认识不足
营销策略与业务目标不匹配
组织协同机制不够完善
课程如何解决
引入华为BLM模型，提供全面的市场洞察框架
实战演练与案例分析，增强理解和应用能力
传授业务模式设计与优化技巧
建立铁三角组织结构，强化团队协作
课程亮点
1. 华为成功案例深度剖析
2. 结合实战工具和沙盘模拟教学
3. 定制化业务目标设定和实施路径
4. 铁三角组织架构的实战落地指导
课程成果
课程结束后，学员将获得：
精准的市场洞察和规划能力
完备的业务模式设计证书
能够制定和执行有效的销售策略
提升团队协作与执行力，实现业绩飞跃
课程大纲
1. 市场战略基础与差距分析
2. BLM模型在市场洞察中的应用
3. 行业与市场要素分析与策略制定
4. 业务模式设计与盈利模式构建
5. 目标设定与业务解码
6. 组织协同与绩效管理实践
7. 课程总结与答疑环节
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