在竞争激烈的市场环境下,打造高绩效的狼性销售团队至关重要。本课程针对企业如何构建销售团队、强化管理、拓展客户等方面提供实战解决方案。通过一线销售管理经验、真实案例分析,以及互动式教学,帮助学员掌握选人育人用人留人的技巧,优化销售组织设计,设计激励机制,提升日常管理效能,打造狼性销售文化,以及有效开发和管理大客户与渠道。课程旨在提升企业销售管理模式,解决管理难题,推动业绩增长。
企业面临问题
1. 如何组建高效销售团队?
2. 如何实施有效的销售管理?
3. 如何拓展并维护客户资源?
4. 如何激发销售团队的潜力?
5. 如何设计合理的销售激励机制?
6. 如何应对销售团队的日常管理挑战?
产生问题原因
企业可能因缺乏系统性的销售管理知识、团队建设策略、激励机制设计不合理,以及对市场变化的适应能力不足,导致销售团队效率低下,业绩增长受限。
课程如何解决
课程将提供系统的销售管理理论与实战技巧,包括团队建设、绩效考核、激励机制设计、日常管理等,帮助企业经营者和管理者解决上述问题,提升销售团队的整体效能。
课程亮点
1. 实战经验丰富,结合20多个真实案例分析。
2. 知识体系全面,涵盖8个以上职能领域。
3. 采用互动式、案例式教学,提高学习效果。
4. 提供20个以上可落地的销售管理工具和方法。
课程成果
1. 掌握销售团队构建与管理策略。
2. 学会运用高效销售管理工具。
3. 获得一套完整的销售激励机制设计方法。
4. 提升销售团队的执行力与竞争力。
5. 能够解决销售团队的日常管理问题。
课程大纲
略(课程大纲内容已提供,包括选人育人用人留人、销售组织设计、激励机制、日常管理、狼性文化建设、大客户与渠道管理、销售流程管控等多个模块的详细内容)。
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