从**到卓越，这是一门专为销售团队管理者定制的转型课程。当个体销售精英晋升为管理者，如何从"销冠"转变为"教练"？此课程揭示了复制成功经验、提升团队效能、掌握影响力技巧及转型为教练型领导的关键步骤。通过互动演练、实战案例，助您实现从个人成功到团队卓越的飞跃。
企业面临问题
1. 如何将个人销售能力转化为团队能力？
2. 管理者如何提升六项核心管理技能？
3. 如何构建高效行动力团队？
4. 如何运用影响力驱动团队？
5. 如何从指令型管理者转变为教练型***？
6. 如何培养下属，实现团队持续发展？
产生问题原因
随着企业规模扩大，销售团队管理复杂度增加，依赖个人英雄主义难以维持高效团队。管理者需掌握更全面的技能，以激发团队潜力，形成良性人才培养机制。
课程如何解决
本课程通过理论与实践相结合，教授管理者如何复制个人成功经验，提升洞察、分析等能力，打造团队文化，增强团队行动力，理解和运用影响力的开关，以及转型为教练型***，培养下属的五大能力，实现四大目标。
课程亮点
1. 互动演练，强化学习体验。
2. 科学、实战、逻辑清晰的课程设计。
3. 精选案例，提供直观学习素材。
课程成果
完成课程后，管理者将：
1. 成功复制个人销售经验，建立高效团队模式。
2. 熟练运用影响力的六大开关，提升领导力。
3. 掌握教练型管理者的对话技术和培养下属的策略。
4. 制定并执行个人行动计划，推动团队持续发展。
课程大纲
1. 个人销售能力传承与核心管理能力提升。
2. 高效团队行动力的培养与实践。
3. 影响力的建立与教练型管理者的转变。
4. 教练式管理的关键技巧与目标设定。
课程包含案例分析、实战演练、影响力测试和关键对话技术，确保管理者学以致用，引领团队走向卓越。
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