面对中层管理者的困境,90%以上由基层晋升的他们,往往因思维未转变而陷入焦虑。"中层胜任力训练营"旨在帮助他们从"不能胜任"到"胜任典范",通过自我管理、教练式领导、团队协作等八大核心能力提升,实现管理效能质的飞跃。
企业面临问题
1. 是否中层管理者仍像基层员工般专注微观事务?
2. 为何他们在新角色中感到焦虑,无法发挥更大价值?
3. 如何解决他们缺乏管理法则、技能和胜任原则的问题?
4. 如何帮助他们从"超级业务员"转变为真正的管理者?
5. 如何提升团队协作和沟通协调能力?
6. 如何激发中层管理者的创新精神和学习能力?
产生问题原因
问题源于中层管理者思维方式未随职位提升而改变,缺乏有效的自我管理和领导技能,以及对团队管理、沟通协调和执行力的理解。
课程如何解决
通过系统的训练,中层管理者将:
1. 学会自我管理,树立正确的价值观和胜任素养;
2. 掌握教练式管理,提升团队潜力;
3. 学会做人管事,平衡人际关系与事务管理;
4. 强化精力管理,提高团队效率;
5. 提升团队协作,打造高效团队;
6. 改善沟通协调,发挥桥梁作用;
7. 提高执行力,强化服从与流程意识;
8. 学会情绪疏解,减少内耗;
9. 精准激励,建立***激励机制;
10. 注重学习创新,保持竞争优势。
课程亮点
1. 系统覆盖自我管理至创新学习的全面能力提升;
2. 以实战为导向,强调互动演练,确保知识转化为行动;
3. 课程设计注重情境模拟,增强实际操作能力;
4. 结合案例分析,加深理论理解;
5. 课程结束后,提供行动计划支持持续发展。
课程成果
参与者将:
1. 掌握中层管理者的九大胜任力,提升个人素质;
2. 具备教练式管理技巧,有效指导团队;
3. 学会高效时间管理,提高团队生产力;
4. 能够处理团队冲突,打造和谐工作环境;
5. 获得学习创新的能力,持续提升竞争力。
课程大纲
略(已提供)
文章地址: https://www.teamrater.com/xw/2818.html