面对市场销售的严峻挑战，企业急需一套健全的销售体系来驱动业绩增长。本课程聚焦于产品体系构建、销售团队组建、销售管理强化和客户拓展，通过一线实战经验分享，解决企业销售管理难题。课程以互动式、案例式教学，帮助学员掌握20多个实用模型和工具，实现销售团队自动化，业绩显著提升。
企业面临问题
1. 如何构建具有竞争力的产品体系？
2. 如何打造高效协同的销售团队？
3. 销售管理如何实现有效管控？
4. 如何拓展新客户和渠道？
5. 如何应对市场变化，保持销售业绩稳定增长？
6. 如何培养和留住销售精英？
产生问题原因
1. 缺乏明确的产品价值定位和市场策略。
2. 销售团队结构不合理，人才流失严重。
3. 管理体系不健全，导致执行效率低下。
4. 对市场趋势和客户需求反应不敏感。
5. 未建立有效的激励机制和管控体系。
6. 企业文化不足以激发销售团队的狼性精神。
课程如何解决
课程将教授系统化的销售管理思路和工具，通过实例分析，提升销售管理能力，优化产品体系，建立高效销售团队，强化销售管理，拓展客户群体，并通过科学的激励和管控体系，促进销售业绩持续增长。
课程亮点
1. 实战经验丰富，结合20多个鲜活案例。
2. 知识体系全面，涵盖8个职能领域。
3. 采用互动式、案例式教学，理论与实践相结合。
4. 提供20多个可落地的模型、工具和方法。
课程成果
1. 学员将掌握一套完整的销售管理体系。
2. 能够解决实际工作中遇到的销售难题。
3. 获得持续提升销售业绩的策略和技巧。
4. 取得相关销售认证，增强职业竞争力。
课程大纲
略（课程大纲内容已在输入部分提供，此处不再重复）
课程时间12小时
文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2755.html
