在职场新纪元，"00后"大军正重塑企业面貌。面对这批自信进取、追求成长的新世代，管理者是否感到沟通鸿沟？《新生代员工“教练式”沟通管理》课程，以奇闻洞察与实战策略，解锁与Z世代和谐共舞的密钥。摒弃传统束缚，拥抱变革，一天之内，让你从沟通困扰到引领风潮，重塑管理魅力！

如何理解并适应"00后"独特的沟通习惯？

管理者是否明确新生代员工期待的领导特质？

传统管理方式为何在新生代中屡屡碰壁？

沟通障碍如何转化为团队的创新动力？

如何挖掘并激发这一代的无限潜能？

面对职场冲突，如何运用新策略有效调解？

根源在于代际差异、价值观变迁及信息时代对沟通方式的重新定义，导致传统管理模式与新生代员工需求脱节。

本课程通过深入剖析新生代特质，教授教练式沟通模型，帮助管理者调整角色定位，建立有效沟通桥梁，促进相互理解和尊重，从而激活团队活力，提升整体效能。

实战案例解析：从富士康到《请叫我总监》，洞见管理困境与解决方案。

互动体验：TFA聆听模型、反馈练习，亲身体验教练式沟通的力量。

深度剖析：结合《易经》智慧，揭示高效沟通背后的哲学。

个性化策略：依据乔哈里窗，定制化提升个人管理沟通技巧。

完成课程后，参与者将：

掌握解读与应对新生代员工特性的策略。

能够运用教练式管理提升团队凝聚力与执行力。

精通四大关键沟通步骤，有效解决职场冲突。

拥有制定个性化激励方案的能力，激发团队潜能。

获得一套系统化的“教练式沟通”工具箱，提升管理软实力。

[课程大纲]

**讲：新生代员工特点探秘

环境扫描：从独生子女到信息洪流，透视成长背景。

三观剖析：物质、迷茫与对错，解读新生代价值观。

职场画像：正反案例对比，探讨背后动机与企业需求。

理想上司模型：构建吸引力法则，成为被期待的***。

第二讲：与新生代沟通的新模式

管理模式进化：告别传统，迎接教练式领导的变革。

四大角色转变：从方案提供者到潜能激发者，重塑管理角色。

实战技巧：掌握四大关键步骤，实施有效教练对话。

第三讲：教练式沟通模型实践

新旧对话模式切换：体验沟通效率的飞跃。

聆听艺术：TFA模型实操，深化同理心与理解力。

反馈的艺术：精准四层次，激发团队正能量。

发问策略：六大类型问题，开启思维与行动的新篇章。

同在感构建：深度连接，营造支持与成长的氛围。

立即加入，让我们携手跨越沟通鸿沟，共创企业管理新篇章！

文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2700.html

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