营销突破，掌握科学营销流程，提升一线营销团队管理效能。通过本课程，你将洞察营销的本质，学会业绩提升的策略，掌握管理技术，并开启新营销模式的探索。
企业面临问题
1. 销售团队仅依赖经验，缺乏系统营销知识？
2. 业绩提升困难，找不到关键突破口？
3. 管理者如何有效管理团队，确保业绩目标达成？
4. 如何应对市场变化，创新营销模式？
5. 营销人员是否真正理解客户需求与价值交换？
6. 销售过程中的流程、话术是否科学有效？
产生问题原因
企业营销困境源于对营销本质理解不足，管理方法传统，团队能力局限，以及对市场变化的适应性不够。
课程如何解决
1. 通过深入解析营销核心，提升团队认知水平。
2. 学习业绩提升模型，明确关键着力点。
3. 提供实战管理技巧，增强团队管控能力。
4. 引导创新营销思维，适应市场新环境。
课程亮点
成年人学习原理，理论与实践结合。
关注营销流程、话术，强化实战技能。
管理者角色转变，赋能团队成长。
工作日志工具，实现销售业绩可控。
课程成果
深刻理解营销本质，提升业绩管理能力。
掌握一套完整的营销管理工具和方法。
增强团队协作与创新能力，推动企业战略实施。
2. 课程大纲
一、做营销到底是在干什么？
营销的核心与本质
营销的关键要素
业绩的公式
二、管理的技术销售团队管理人员如何有效管理团队？
营销管理的根本任务
营销管理根本任务的三大影响因素
新时代管理五维转变
过程管控利器工作日志
工作日志的使用与管理
三、营销管理的新思考
目前营销工作的现状
基于现状的营销思维
新营销模式的思考
课程时间：0.5天（6小时/天）
对象：营销管理者
文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2894.html
