探索华为销售成功的秘诀，本课程揭示了华为在全球销售市场中的实战经验，结合未来趋势，教你如何构建高效销售团队。从华为独特的"铁三角"销售模式到移动互联网时代的销售平台建设，全面提升销售人才的能力与管理实践。
企业面临问题
1. 如何系统规划销售人才培养？
2. 如何借鉴华为的销售流程优化经验？
3. 如何利用移动互联网打造销售支持平台？
4. 如何理解和应用华为的"铁三角"销售策略？
5. 如何构建销售团队的专业氛围？
6. 如何在快速变化的市场中保持竞争力？
产生问题原因
随着市场竞争加剧，企业需不断更新销售策略，提升人才能力，以应对客户期待的变化和新技术的冲击。
课程如何解决
本课程将分享华为的实战案例，帮助学员掌握销售流程优化、团队协作和平台建设，从而解决上述问题，提升销售业绩。
课程亮点
源自华为内部的实战知识，理论与实践相结合，针对性强，助力销售团队快速成长。
课程成果
完成课程后，学员将能：
1. 设计符合未来需求的销售人才培养框架；
2. 熟练运用华为销售流程和"铁三角"策略；
3. 建立移动互联网支持的销售平台；
4. 营造专业销售氛围，提升团队作战效率。
2. 课程大纲
1 华为销售人才的培养背景
猎人和农夫的故事
销售人才队伍管理的业界观点
华为销售人才能力培养的问题与目标
铁三角销售人才的角色认知
**的销售流程特征与华为实践
销售人员赋能课程架构
2 华为销售人才能力提升整体框架
铁三角角色定位与配置建议
掌握业务运作流程工具
日常工作所需通用技能提升
销售新员工至**销售人员的赋能方案
3 华为销售人才专业氛围营造
一站式工作平台构建
立体化作战平台与IT支撑
客户360画像与信息推送
一线销售项目协同与案例学习
专家资源池与创新学习方式
创造专业人才涌现的社区环境
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