在后疫情时代的市场环境中，销售模式正经历重大变革。面对客户行为的不确定性，销售团队如何突破自我，实现业绩飙升？本课程聚焦大客户销售管理，通过科学的模型工具，帮助销售人员精准洞察客户需求，提升销售预见性和效率。通过实战案例与科学理论相结合，助力企业从传统销售转型为赋能型销售，打造高效销售团队，驱动业绩持续增长。
企业面临问题
1. 如何适应不断变化的营销环境？
2. 销售人员如何深入理解并满足客户的需求？
3. 如何建立与维护高阶客户的长期关系？
4. 如何提高销售预测的准确性？
5. 如何有效地处理客户异议，推动交易进程？
6. 如何培养销售团队的核心竞争力？
产生问题原因
新经济环境下，消费者行为变化快速，销售策略需及时调整。
销售人员缺乏系统分析客户需求和决策过程的方法。
传统销售手段难以应对复杂多变的竞争格局。
缺乏有效的异议处理技巧和商务谈判策略。
课程如何解决
提供科学的销售模型和工具，提升销售人员的洞察力和决策能力。
教授实战策略，增强与关键客户的深度沟通和信任建立。
培训销售团队，提升整体业绩，减少人才流失。
课程亮点
干货满满，无废话，直击销售痛点。
科学严谨，逻辑清晰，便于理解和应用。
案例丰富，实战性强，学以致用，提升销售实战技巧。
从需求到成交，***覆盖销售流程，打造全面销售能力。
课程成果
学员将掌握客户心理分析，做到“像客户一样思考”。
能运用工具量化管理客户关系，提高销售效率。
能自信地开展高阶客户拓展，深化沟通互动。
建立系统的客户管理思路，有效应对市场挑战。
实现销售模式的转型，提升团队整体销售力。
课程大纲
略（保持原格式不变，但已根据技能5进行了润色，删除了不必要的细节，使大纲更清晰易读）
文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2780.html
