了解华为团队执行力打造的秘密，学习如何构建高绩效团队，从华为的经营理念、组织变革、干部培养到企业文化落地，***解析华为的成功法则。通过实战案例与沙盘模拟，掌握激发团队活力、干部选拔与发展、绩效管理等关键技能，打造属于你的企业铁军。
企业面临问题
1. 如何建立以客户为中心的文化？
2. 如何打破部门壁垒，实现高效协同？
3. 如何培养具有执行力的领导团队？
4. 如何通过绩效管理引导团队发展方向？
5. 如何营造积极的工作氛围，提高员工积极性？
6. 如何避免组织僵化，持续激发团队活力？
产生问题原因
这些问题源于企业战略执行不力、组织架构不合理、激励机制不足、文化空洞化及管理方法落后等。
课程如何解决
课程将通过华为实战经验，教授如何明确使命、打造业务火车头、推动组织变革、实施绩效管理及建设企业文化，帮助企业解决上述问题，提升团队执行力。
课程亮点
1. 标杆学习：以华为成功案例为参照，深入解析团队建设策略。
2. 实战工具：提供实际操作工具和案例讨论，确保学以致用。
3. 案例丰富：涵盖多种行业案例，针对性强，易于理解。
4. 沙盘模拟：体验式学习，强化理论与实践结合。
课程成果
参与者将：
1. 掌握华为的五大团队执行力构建方法。
2. 熟悉干部培养理念与工具，提升领导力。
3. 学会以客户为中心的组织文化落地策略。
4. 学会运用绩效管理推动团队发展。
5. 学会营造积极工作氛围，增强员工参与度。
课程大纲
1. 华为经营理念解读
2. 激发团队活力的基本出发点
3. 华为建设高绩效团队的五大抓手
4. 干部培养机制
5. 面向客户的"铁三角"组织运作模式
6. 企业文化与高效执行力的保障
7. 绩效管理KPI、PBC
8. 回顾与总结
课程时间：12小时
对象：董事长、总裁、总经理等高层管理者
形式：理论讲解、案例分析、沙盘模拟
文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2746.html
