打造成交营销军团的3干6应课程，专为营销经理设计，旨在解决他们在复杂市场环境下遇到的挑战。课程通过解析“6大痛穴”，提供“6力与6度”的解决方案，并通过“6应”策略，帮助学员提升销售业绩，实现从“茫然”到“能干”的转变。
企业面临问题
1. 如何在经济下行中保持销售动力？
2. 如何应对客户需求疲软？
3. 如何在产品同质化的市场中脱颖而出？
4. 数字经济和新零售如何适应？
5. 如何提高营销团队的执行力？
6. 如何增强团队凝聚力和信任？
7. 如何提升营销经理的洞察力和决策能力？
8. 如何培养营销经理的自我激励和持续学习能力？
产生问题原因
这些问题源于市场环境的变化、内部管理的不足以及个人能力的局限。
课程如何解决
课程通过“6大痛穴”的分析，教授“6力与6度”（洞察力、分析力、规划力、成交力、执行力、管控力），并实施“6应”策略（应心、应信、应知、应能、应备、应行），提升营销经理的自我认知、团队协作和业务操作能力。
课程亮点
1. 实战导向的教学方式，理论与实践结合。
2. 案例丰富，情境互动，提升学习效果。
3. 量化的学习成果，明确提升销售业绩的目标。
课程成果
参与者将：
1. 掌握自我认知和提升的策略。
2. 建立对企业的信任和团队意识。
3. 学会营销基础知识和成交技巧。
4. 提升业务准备和执行效率。
5. 获得运用“6应”策略的实际操作能力。
6. 实现个人向“愿干、能干、实干”营销经理的转变。
课程大纲
1. 营销经理的“6大痛穴”分析
2. “6力与6度”的构建
3. 实施“6应”策略
应心：目标一致，同心同向
应信：相信自己，团队作战
应知：明确职责，足智多谋
应能：目标导向，能征善战
应备：充分准备，善于使用
应行：服从管理，追求结果
4. 实战应用与案例研讨
5. 个人成长与业绩提升计划
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：营销经理、营销主管、营销经理后备人员
文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2726.html
