本课程专注于阿米巴经营模式下的经营会计与分析改善，旨在通过实战导向的教学，帮助企业各级管理者掌握经营会计的核心原理与构建技巧。课程通过经营报表的深度解析，提升管理者以数据为驱动的决策能力，明确成本控制、利润提升与经营效率优化的策略，***终实现企业业绩的可持续增长。

企业面临问题

1. 为何企业经营决策缺乏精准的数据支撑？

2. 为何管理者难以从全局视角审视成本与效益？

3. 企业利润增长为何停滞不前？

4. 成本控制措施为何执行不力？

5. 管理效率低下根源何在？

6. 经营人才的培养为何未能跟上企业发展步伐？

7. 企业内部沟通为何存在障碍，影响经营效率？

8. 如何确保管理决策与市场变化同步？

产生问题原因

缺乏有效的经营数据分析工具与方法。

管理层对经营会计理解不足。

决策依赖直觉而非数据支持。

经营透明度不高，信息传递不畅。

人才培养机制与实际需求脱节。

管理流程繁琐，缺乏灵活性。

绩效评估与激励机制不健全。

缺乏持续改进的文化与机制。

课程如何解决

引入阿米巴经营会计体系，提高数据透明度与利用效率。

教授经营报表构建与分析技巧，增强数据驱动决策能力。

分享利润提升与成本控制的实战策略，直接改善企业绩效。

通过案例分析与实战演练，促进理论与实践结合。

建立经营数据循环改善机制，持续优化管理效能。

增强跨部门沟通与协作，提升整体运营效率。

培养经营型思维，为企业培育未来***。

课程亮点

实战性强：结合企业实际案例，确保学习内容即学即用。

系统教学：从原理到应用，全面覆盖经营会计构建与分析。

互动研讨：咨询式课堂促进知识吸收与个性化方案制定。

工具与方法：提供实用工具，加速企业业绩分析与改善。

持续改善文化：导入PDCA循环，形成持续优化的管理体系。

课程成果

完成课程后，学员将：

掌握经营会计损益表的构建原理与应用。

能够制作并解读企业个性化的经营报表。

明确提升利润与降低成本的具体路径与方法。

运用经营会计工具有效分析企业经营状态，制定改善策略。

实施循环改善机制，持续优化企业经营业绩。

获得定制化的企业经营数据系统构建能力认证（如有）。

课程大纲

[课程大纲]

**讲：经营会计的构建

经营报表价值与数据导航经营

经营会计报表的构建逻辑与实战演练

报表科目管理与优化管理动作

第二讲：经营会计的活用

清晰透视经营实态，优化短期决策

解决管理难题，提升盈利能力的策略与实战

第三讲：经营业绩的分析

损益计划与实绩分析模型与实例解读

多维度分析工具应用与企业案例研讨

第四讲：经营业绩的改善

PDCA循环在经营报表分析中的应用

TCD循环改善系统的建立与执行步骤

改善专案落地执行与全面成本下降策略

课程总结

重点复盘与学习感悟分享

现场答疑与行动计划制定

文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2711.html

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