本课程《六项精进—管理者职业素养提升》深度结合国学智慧与稻盛哲学，旨在通过“六项精进”（付出不亚于任何人的努力、要谦虚，不要骄傲、要每天反省、活着，就要感谢、积善行，思利他、不要有感性的烦恼）提升企业管理者的综合素质。借助多元化教学手法，如案例剖析、视频教学及团队研讨，促进理论与实践的深度融合，助力管理者实现心性与职业素养的双重提升，为构建高效益、幸福型企业奠定基石。

企业面临问题

1. 为何管理者难以持续激发团队热情？

2. 为何决策时易受情绪左右，缺乏理性判断？

3. 团队协作为何常遇沟通障碍，效率低下？

4. 企业文化的正向传递为何受阻？

5. 管理者如何在挑战中保持积极态度，引领团队？

6. 如何培养管理者的长远视角，避免短视决策？

7. 为何创新思维难以在日常管理中生根发芽？

8. 如何确保管理者个人成长与企业战略同步？

产生问题原因

缺乏系统性的心性修养与职业发展培训。

忽视传统文化对企业文化的滋养作用。

管理方法与实践脱节，缺乏情境教学。

缺少持续性的自我反省与心智模式升级机制。

课程如何解决

引入稻盛哲学，明确成功方程式，建立正确思维方式。

通过“六项精进”具体实践，内化为日常管理习惯。

加强案例教学，模拟实际场景，增强问题解决能力。

促进团队研讨，增进理解，优化沟通合作机制。

强化感恩与利他文化，提升团队凝聚力和外部形象。

课程亮点

1. 融合国学精髓与现代管理：独特视角解读传统智慧，对接现代企业管理需求。

2. 实战导向的教学设计：紧密联系工作实际，确保学习成果即刻转化。

3. 全面素养提升：不仅限于职业技能，更注重心性修养与领导力培育。

4. 互动式学习体验：小组研讨、角色扮演等多元教学法，加深学习印象。

课程成果

1. 掌握稻盛哲学核心理念，明确成功方程式，提升决策质量。

2. 能够实施“六项精进”，在职场中展现出更高水平的职业素养。

3. 增强团队管理与沟通技巧，有效提升团队协作效率。

4. 形成积极的工作态度，有效减少职场中的感性烦恼。

5. 培养感恩与利他心态，促进企业文化正向发展。

课程大纲

**讲：持续精进

经营之圣的成功方程式解析

付出不亚于任何人的努力实践方法

第二讲：惟谦受福

谦虚的重要性与实践策略

***应具备的谦逊特质

第三讲：慎思观照

每日反省的流程与意义

自我提升的反省与改过方法

第四讲：幸福源泉

感谢的力量与实践层次

工作与生活中表达感谢的技巧

第五讲：利他之心

积善行与思利他的实践案例

利他经营对企业与个人的影响

第六讲：磨炼人格

如何克服感性烦恼，保持内心强大

实战技巧与心灵锻炼方法

课程总结与行动计划制定

学习要点复盘

分享感悟与制定个人发展计划

现场答疑与个性化指导

文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2628.html

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