本课程《六项精进—管理者职业素养提升》深度挖掘稻盛和夫的管理哲学，结合国学精髓，通过多元化教学手段，旨在全面提升管理者的心性与职业素养，构建企业高收益与幸福感并存的文化基石。

企业面临问题

1. 为何管理者缺乏持续进步的动力？

2. 企业内部如何培养正向思维，减少负面情绪蔓延？

3. 管理者如何在竞争激烈的环境中保持谦逊与学习态度？

4. 企业决策时，如何确保基于正确价值观进行判断？

5. 团队间沟通不畅，合作效率低下的根源是什么？

6. 如何激发员工感恩心态，增强团队凝聚力？

7. 在追求利润的同时，如何实践利他经营理念？

8. 面对挑战，管理者如何有效管理个人情绪，带领团队前行？

产生问题原因

缺乏系统性的心性与职业素养培训。

管理文化中忽视了个人成长与企业发展的同步性。

快速变化的市场环境导致管理思维固化，创新力下降。

未能将企业文化深入落实到日常管理决策中。

沟通机制不健全，未形成积极反馈与相互尊重的文化。

缺乏对感恩文化的培育，影响团队士气。

利益驱动过度，忽略了长期价值与社会责任。

管理者自身情绪管理能力不足，影响团队氛围。

课程如何解决

引入稻盛哲学，明确成功方程式，建立正确思维方式。

实践“六项精进”，强化持续努力、谦虚、反省、感恩、利他等核心素质。

通过案例分析、团队研讨等互动学习，促进理念内化与行为转变。

教授具体方法论，如设定工作目标、每日反省机制，提升个人及团队效能。

强调“利他之心”，引导管理者从更广阔的视角考虑企业与社会的关系。

课程亮点

1. 权威理论与实践结合：融合稻盛哲学与国学智慧，理论扎实且具实操性。

2. 多元化教学：案例剖析、视频教学、团队研讨等丰富形式，增强学习体验。

3. 深度内省与行动导向：强调每日反省，制定具体行动计划，确保学以致用。

4. 文化融合：结合东西方管理智慧，拓宽国际视野，提升跨文化管理能力。

5. 心灵滋养：关注管理者个人成长，提升内在动力与情绪管理能力。

课程成果

掌握稻盛哲学的核心框架与实践方法，形成正向思维方式。

熟悉并能实施“六项精进”，显著提升个人职业素养与领导力。

建立有效的每日反省机制，持续优化个人行为与决策质量。

增强团队间的感恩文化，提升协作效率与企业凝聚力。

实践利他经营理念，推动企业可持续发展，实现社会价值与经济利益双赢。

获得个人成长计划与情绪管理技巧，成为情绪稳定的***。

课程大纲

**天

**讲：持续精进

经营之圣的成功方程式解析

为何及如何付出不亚于任何人的努力

实战演练：制定个人工作成果达成计划

第二天

第二讲至第六讲

谦虚的价值与实践

每日反省的技巧与重要性

感恩文化的塑造与传播

利他之心的培养与利他经营策略

管理感性烦恼，锻造强大内心

课程总结与行动计划制定

学习感悟分享

现场答疑与点评

制定个人/团队后续行动计划

文章地址： https://www.teamrater.com/xw/2627.html

---