数字化浪潮席卷全球，商业环境日新月异。企业如何在变局中找到方向？管理者是否具备前瞻思维与实战能力，决定了企业在新时代的生存与发展。本文将深入探讨企业管理者如何通过系统学习，提升认知、洞察机会并制定有效战略，推动企业数字化转型与升级。
企业面临问题
传统企业管理模式是否已无法适应数字化时代的需求？
面对疫情和国际关系变化，企业如何抓住新机遇？
如何突破资源限制，创造新的价值增长点？
战略规划为何难以落地实施？
产生问题原因
缺乏对数字化时代的深刻理解，未能及时调整思维方式。
对市场趋势及竞争环境的变化缺乏敏锐感知。
内部管理体系陈旧，无法支撑新兴业务发展。
缺少科学的战略工具与方法论指导实践。
课程如何解决
提供数字化时代特征解读，帮助管理者建立全局观与新思维。
分享国内外**企业的成功案例，提供可借鉴的经验路径。
教授实用模型与工具，助力企业快速制定并执行战略规划。
结合互动式教学，让学员结合自身企业场景，现学现用。
课程成果
系统掌握8种企业转型升级路径及4步战略规划法；
学习20+个国内外**企业战略管理案例；
收获20+个可持续应用的战略工具与方法；
提升管理领导力，构建企业管理系统观与全局观；
课程大纲
1. 数字化大变局：企业的新起点
数字化是什么？它为何重要？
传统企业为何需要转型升级？
小试牛刀：你的企业处于哪个阶段？
2. 谋篇布局：从认知到行动
认知升级：如何跳出固有思维框架？
案例启发：微软、阿里巴巴如何实现蜕变？
实战演练：设计属于你的转型蓝图
3. 战略罗盘：找到正确方向
什么是战略？为什么它至关重要？
工具解析：531模型如何简化复杂问题？
互动问答：你所在行业的“第二曲线”在哪里？
4. 8条路径：通往成功的不同方式
升级式转型：如何从小到大稳步前行？
差异化策略：怎样脱颖而出吸引客户？
特区式试验：降低风险的小步快跑法则
延伸与多元：探索新增长点的可能性
5. 商业模式解码：赚钱的逻辑
商业模式的本质是什么？
模型拆解：9宫格画布如何描绘你的生意？
思考题：小米的成功秘诀究竟是什么？
6. 内外兼修：战略诊断的艺术
外部环境扫描：PESTC分析教会你看清未来
内部资源盘点：SWOT帮你理清优势劣势
实践练习：为你的公司做一次全面体检
7. 顶层设计：打造宏伟愿景
战略定位三步曲：你是谁，要去哪儿？
GE矩阵法：如何选择***佳业务组合？
案例分享：华为、海尔如何设定长期目标？
8. 保障体系：让战略落地生根
职能战略三要素：明确思路、目标与措施
激励机制设计：如何用股权留住核心人才？
文化升级：90后员工喜欢什么样的工作氛围？
9. 战略地图：从计划到结果
什么是战略地图？它能解决哪些问题？
平衡计分卡：如何将战略转化为具体行动？
成功示例：F服务公司如何通过战略地图实现高绩效？
标签
#数字化转型 #企业管理 #战略规划 #领导力提升 #实战案例
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